Op basis van de organisatie gedefinieerde kerncompetenties en rolcompetenties maken we een 360° op maat van uw organisatie.
Vervolgens wordt feedback verzameld van de leidinggevende, peers, ondergeschikten, interne - externe klanten, familieleden, ...
Van iedere deelnemer wordt een rapport gemaakt. De outcome van deze verschillende rapporten wordt vervolgens in groep teruggekoppeld (groepscoaching proces)
Een coachgroep bestaat minimaal uit 4 personen, maximaal 6 (niet noodzakelijk hetzelfde team, dezelfde organisatie, wel soortgelijke context & verantwoordelijkheden).
