Bedrijfscoaching getuigenis F.C.

Periode bedrijfscoaching

09/2021 - 04/2022

Communicatie: uitstelgedrag en 'bochtenwerk' voorkomen
Veerkracht: self-management i.v.m. stress niveau (teveel taken: thuis + hobby + werk)
People management: interrelationele competenties

De coach liet me inzien dat ik er meer moet zijn en minder moet doen. Actiever luisteren naar de medewerkers. Meer tijd investeren in de medewerkers en het persoonlijk contact.
De coach liet me bewust worden van onbewust gedrag.
De coach maakte gebruik van projectie / metaforen. Zoals bijvoorbeeld situaties van leidinggeven vergelijken met situaties waarmee je vertrouwd bent.
De stap van collega naar leidinggevende vraagt heel andere skills die niet aan bod komen in een technische opleiding. Wanneer je nadien dan ook in een nieuw team terechtkomt die jou als collega of als leidinggevende niet kent, dan hebben teamleden soms andere verwachtingen. In dit coachingtraject heb ik geleerd beter te luisteren en meer voeling te krijgen met de noden van het team en de individuele collega's.
Het is een goede zaak wanneer bedrijven niet alleen investeren in technische kennis, maar ook in de mens. TWEG is hiervoor zeker een aan te raden partner met heel wat expertise. Het succes van het coachingtraject wordt mede bepaald door niet alleen op het individu te focussen, maar het ganse team op maat te begeleiden.

Zo'n coaching traject vraagt veel energie, maar het is de moeite waard.

Bedankt!

Foto: Pexels