Organisaties bewegen vandaag in een context van voortdurende verandering. Dat vraagt leiders die niet alleen sturen op resultaten, maar ook bewust context creëren waarin mensen kunnen meebewegen, leren en groeien.
TWEG begeleidt leidinggevenden en sleutelrollen in bedrijven om hun leiderschap doelgericht te versterken, teams door verandering te leiden en hun rol als contextmaker bewust en krachtig op te nemen — zodat de organisatie veerkrachtig blijft, ook onder druk.
Onze bedrijfscoaching vertrekt vanuit concrete ontwikkelingsdoelen van leiders: omgaan met complexiteit, versterken van eigenaarschap in teams, navigeren tussen richting geven en loslaten, en het bouwen van vertrouwen en draagvlak tijdens change.
Een TWEG-coach begeleidt leiders individueel of in kleine groepen om hun impact te vergroten in hun dagelijkse praktijk. We vertrekken vanuit de overtuiging dat leiderschap ontwikkelbaar is en dat gedrag, mindset en context elkaar voortdurend beïnvloeden.
Onze trajecten combineren:
Zo ondersteunen we leiders om bewuste keuzes te maken in hoe zij sturen, communiceren en ruimte geven — met duurzame gedragsverandering als resultaat.
Bij TWEG hanteren we een heldere, no-nonsense en mensgerichte stijl. We combineren scherpte met veiligheid, vertraging met actie. Onze coaches dagen leiders uit waar nodig en ondersteunen waar mogelijk, steeds met respect voor hun rol en context.
We geloven niet in standaardmodellen, maar in bewust kiezen wat werkt: ervaringsgericht leren, reflectie, praktische oefeningen of werken in de natuur — telkens afgestemd op wat de leider en organisatie nodig hebben om vooruit te bewegen.
TWEG heeft ruime ervaring in het coachen van leiders op verschillende niveaus — van C-level tot teamverantwoordelijken — in zowel KMO’s als grote organisaties. Onze coaches combineren bedrijfskennis met expertise in veerkracht, leiderschap en gedragsverandering.
Zo ondersteunen we leiders om:
Met als doel: organisaties die wendbaar blijven omdat hun leiders bewust context maken.
“De bedrijfscoaching bij TWEG heeft mijn leiderschap concreter en scherper gemaakt. Ik stuur vandaag met meer helderheid, én creëer bewust meer ruimte voor ownership in mijn directieteam. Dat maakt ons wendbaarder in verandering.” — CEO, industriële sector
“Dankzij TWEG heb ik mijn rol als contextmaker beter leren invullen: minder brandjes blussen, meer richting geven en kaders neerzetten. De coaching was praktisch, direct en meteen toepasbaar in internationale teams.” — Vice President, multinational
“De coaching hielp me om gesprekken anders te voeren: duidelijker, menselijker en met meer impact. Mijn team neemt sneller verantwoordelijkheid en onze samenwerking is zichtbaar sterker geworden. Geen theorie, maar echte gedragsverandering.” — Director, operations & people
Deze website maakt gebruik van cookies. Lees meer