Zet talenten en motivatie opnieuw in beweging en bouw aan een duurzame loopbaan (individuele coaching)

Ontdek waar talent, motivatie en werkmogelijkheden elkaar versterken.

Zet talenten en motivatie opnieuw in beweging en bouw aan een duurzame loopbaan (individuele coaching)

Wat als een medewerker na een periode van afwezigheid terugkeert, maar de huidige functie niet langer vanzelfsprekend is? Of wanneer prestaties, motivatie of aanwezigheid onder druk staan en het onduidelijk is waar de oorzaak ligt? Soms is er nood aan meer dan een gesprek over functioneren. Dan helpt het om stil te staan bij wat iemand goed kan, wat energie geeft en welke werkomgeving het best aansluit bij zijn of haar sterktes en motivatie.

Met de sterkte- en motivatiescan als onderdeel van een individueel coachingtraject helpt TWEG medewerkers om opnieuw zicht te krijgen op hun talenten, drijfveren en professionele mogelijkheden. Zo creëren we perspectief op een duurzame terugkeer, een betere aansluiting bij de huidige functie of een nieuwe rol binnen de organisatie.

Waarom dit coachingtraject?

Niet elke medewerker zit nog op de juiste plek. Veranderende omstandigheden, langdurige afwezigheid of een mismatch tussen talenten en functievereisten kunnen ervoor zorgen dat motivatie, prestaties of betrokkenheid afnemen.

Voor organisaties is het niet altijd eenvoudig om te bepalen welke ondersteuning nodig is. Kan de medewerker opnieuw groeien in de huidige functie? Zijn aanpassingen wenselijk? Of biedt een andere rol binnen de organisatie meer perspectief? Dit coachingtraject helpt om die vragen gericht te onderzoeken. Niet vanuit wat niet meer lukt, maar vanuit wat iemand kan, wat motiveert en waar nieuwe mogelijkheden liggen.

Wanneer zet je dit traject in?

  • Na langdurige afwezigheid: wanneer een medewerker terugkeert en de vraag ontstaat of de huidige functie nog aansluit bij de mogelijkheden en draagkracht.
  • Bij terugkerend verzuim: wanneer het zinvol is om te onderzoeken of motivatie, werkcontext of functie-inhoud een rol spelen.
  • Bij verminderde prestaties: wanneer een medewerker onvoldoende tot zijn recht komt en meer inzicht nodig is in sterktes, werkstijl en ontwikkelpotentieel.
  • Bij interne mobiliteit: wanneer medewerkers een nieuwe richting zoeken of de organisatie talenten gerichter wil inzetten.

Wat brengen we in kaart?

Met een combinatie van individuele coaching en gerichte vragenlijsten onderzoeken we drie belangrijke aspecten:

  • Sterktes en werkstijl: welke talenten en gedragsvoorkeuren kenmerken de medewerker?
  • Motivatie en energiegevers: wat geeft energie, wat kost energie en welke werkomgeving sluit daarbij aan?
  • Cognitieve capaciteiten en ontwikkelpotentieel: welke analytische en probleemoplossende vaardigheden kunnen relevant zijn voor de huidige of een toekomstige rol?

De resultaten worden niet op zichzelf beoordeeld, maar samen met de medewerker vertaald naar diens werkcontext, ervaringen en toekomstmogelijkheden.

Hoe pakken we het aan?

Wat levert het op?

  • Voor de medewerker ontstaat meer inzicht in persoonlijke sterktes, motivatie en professionele mogelijkheden. Dit helpt om opnieuw richting te vinden en bewuste keuzes te maken.
  • Voor de organisatie biedt het traject een waardevol vertrekpunt om in overleg met de medewerker te onderzoeken hoe talenten beter ingezet kunnen worden en welke ondersteuning of interne mobiliteit aangewezen is.

Het doel? Een betere match tussen mens en werk, met meer motivatie, betrokkenheid en duurzame inzetbaarheid.

Voor wie?

Dit individuele coachingtraject is bedoeld voor medewerkers bij wie vragen ontstaan rond functioneren, motivatie, werkhervatting of toekomstige inzetbaarheid.

Het traject wordt ingezet op initiatief van de organisatie en afgestemd op de specifieke situatie van de medewerker, met respect voor vertrouwelijkheid en persoonlijke autonomie.

Talent opnieuw op de juiste plek

Soms vraagt duurzame inzetbaarheid niet om harder werken, maar om anders kijken naar talent, motivatie en mogelijkheden.

TWEG helpt medewerkers en organisaties om opnieuw perspectief te creëren, met aandacht voor zowel het individu als de organisatiecontext.